在5月份拉卡拉的發布會上，公司明確表示說他們將會通過資金周轉以及其他的方式向西藏耀旺科技有限公司收購藍色光標。并且要流通A股股份1.44億元。同時金融資深分析師同樣也對這樣的一種模式進行了解讀，他們認為目前拉卡拉的業績主要還是在支付的相關層面上能夠打造一個多樣化的支付終端鏈條，而且收購的藍色光標可以讓他們的業務變得更加多元化，與此同時從商業的角度來看，確實會帶來一定的加分。

　　（1）拉卡拉支付成藍色光標第2大股東

　　拉卡拉支付行列里面發展的確實是比較不錯的，拉卡拉收購的股份將會占據藍色國標總成本的5.78%左右，也就是說這種模式下收購完成之后將成為藍色光標的第二大股東，并且他們有權提名一名董事進入到現在的董事會里面。根據拉卡拉方面所提供的情況來看，這種投資最主要的問題就是要擴大自己的比例，股權要跟創業板，上市公司藍色光標形成一個緊密合作的關聯，并且要通過戰略化的合作以及賦能提升雙方之間的服務，而且要不斷的擴大中小企業的服務能力。通過這種方式要滿足目標群體的需求，要提升雙方的市場地位和價值，未來發展戰略，同樣要協同跨境服務或者是產業互聯網的科技平臺做數字化營銷，而且在很多領域里面都能夠展開多樣化的服務模式。

　　（2）未來業務聚焦

　　在拉卡拉支付平臺發展過程當中，未來的業務將有更多的聚焦，拉卡拉平臺和藍色光標將會打造一個主要的戰略化合作模式，并且雙方會在跨境服務以及產業互聯網的科技平臺，還有數字化營銷等領域，展開更多戰略化的合作，在跨境業務方面雙方主要集中在中小微的企業商戶上，并且藍色光標能夠推出一個全面的跨境通，截止到目前為止，他們已經耗費了兩年的時間來研究中小企業留存的客戶。而拉卡拉平臺同樣也為這些客戶提供了開店物流或者是營銷等一系列增值服務。

　　根據官網的數據體現來看拉卡拉和藍色光標的業務全部都屬于為企業服務，也都掌握了大量的企業資源和數據的忍耐，這就意味著雙方在客戶或者是市場層面上能夠形成協同化的業務，能夠不斷擴大市場的空間。