隨著移動(dòng)支付場景在衣、食、住、行等多方面場景的延伸，第三方支付的終端市場規(guī)模將越來越大。而智能POS機(jī)市場在未來發(fā)展的前景之好，也會(huì)吸引更多企業(yè)資本入局。在此情況下，拉卡拉要想在市場壓力不斷增加、競爭愈加激烈的情況下穩(wěn)中求進(jìn)，不僅要解決當(dāng)下存在的問題，還要就要放眼未來，未雨綢繆。

一方面，拉卡拉要想?yún)^(qū)別與市場上其他產(chǎn)品，打造實(shí)用性更強(qiáng)的產(chǎn)品就要加大對(duì)智能支付相關(guān)的技術(shù)輸出，深耕技術(shù)的專研，以此來提高設(shè)備的兼容性并推出更多創(chuàng)新性的產(chǎn)品，不斷提升自身戰(zhàn)斗力，不做“偽智能”支付，而是“真智能”支付，只有這樣，才能更好得穩(wěn)住企業(yè)在市場上的地位。

另外，拉卡拉既然已成功接入了金融科技這個(gè)新領(lǐng)域，就要抓住這個(gè)發(fā)展時(shí)機(jī)，要加大對(duì)人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新興科技的輸出，早日完善自身技術(shù)，全力驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展金融科技。只有這樣，拉卡拉才有可能在新的領(lǐng)域里穩(wěn)住根基，并早日構(gòu)建出新的生態(tài)體系，企業(yè)在市場上的綜合競爭能力才會(huì)有所上升。

另一方面，支付場景的“碎片化”決定了支付機(jī)構(gòu)多元化的群雄涿鹿市場局面，第三方支付固有的局限性，不是一家可以獨(dú)自做大的，這也為聚合支付預(yù)留了天然的生存空間，整合了多種支付方式的聚合支付或成為未來支付的主流。拉卡拉應(yīng)利用自身數(shù)據(jù)、流量、技術(shù)、影響力等優(yōu)勢(shì)，早日向“第四方支付”的風(fēng)口聚攏，為企業(yè)開辟出一條新的發(fā)展路徑。

總結(jié)，在群狼圍繞的移動(dòng)支付市場上，優(yōu)先領(lǐng)跑的拉卡拉雖然搶先吃到了智能POS的蛋糕，但是其是否是那個(gè)吃得最多且吃到最后的企業(yè)，誰也不知道。就目前局勢(shì)來看，拉卡拉還需要不斷完善自我、加強(qiáng)技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，驅(qū)散迷霧。只有這樣，企業(yè)才能戰(zhàn)勝更多的“挑擂人”，更好地守住擂臺(tái)，并成為下一屆甚至是下下一屆的“擂主”。